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但凡發展好的家族公司需要傳承,或是涉及行業產業較多的集團公司預備上市,都需要設計一個合理穩定的股權架構。大家應該都看到近些年做股權架構設計和股權激勵的眾多團隊,都在想辦法讓企業的團隊凝聚力更強,更能規避一些財稅風險,同時也便于牽一發動全身時的企業擴張能更好操作。其實這種企業股權架構調整沒有更好的,只有更合適的。股權架構的設計要基于未來的商業模式和發展戰略,避免在未來調整時,付出更高的成本代價。
我們建議企業做產業鏈調整乃至股權架構設計的目標如下:
(1)節省企業所得稅稅后利潤的20%左右。
(2)產業清晰,便于企業擴張時直接使用投資公司投資,企業多無華發展時,不同行業企業之間互不影響。
(3)資金調配方便,可以根據需要給子公司投資、增資、借款等,形成集團資金池。
(4)保持股權頂層架構的獨立性,更便于公司變更公司轉讓和家族傳承。
(5)設計合理的投資公司控股實業企業,能排除股權旁落,保證家族成員對企業的控制權。
無論您是建筑安裝企業,生產制造行業,還是商貿服務行業,抑或是餐飲酒店民宿行業,乃至是教育輔導組織、高新技術企業、律師事務所等能享受稅收優惠的這些高端單位。我們都可以通過業務與財務稅務結合的方式,先了解您企業經營模式及面臨財稅困境,幫您初步做個稅務風險診斷,然后梳理組織架構,搭建財務體系,規范業務流程,晰辨業務往來款項,規避工商、銀行、稅務各項風險,幫企業設計頂層股權激勵機制,落地行政、銷售、生產、流通、售后等各環節的操作鏈接。為企業打造一個后方無憂,前方猛沖發展的快速通道!