詳詢：付老師  15638597091

    建筑工程行業(yè)不僅僅是承接建筑施工工程，它還包括安裝、修繕、裝飾以及其它工程作業(yè)。它的財稅核算很是復雜，如果再分項目、部門、多方合作的利潤核算更是需要費心，往往企業(yè)自身的財務人員不穩(wěn)定或是能力不足，對財務稅務各項規(guī)定及優(yōu)惠不了解的話，那只能請外援，做財務外包。具體怎么才能清晰明白的核算好項目往來款項及毛利潤純利潤呢？我們以多年實戰(zhàn)經驗為您分析，把業(yè)務和財務完美融合，用詳盡的財務數據讓企業(yè)經營者不僅簡單快速的掌控好經營決策，還能更好的利用各種稅收優(yōu)惠條件提前做好稅務風險預控！

財務外包解決問題的具體流程如下：

    1、了解企業(yè)基本需求，對企業(yè)經營規(guī)模、銷售收入以及財務核算情況做到了然于胸，合理把業(yè)務與財務融合，降低風險。通過多種解決方案如股權重組或稅收優(yōu)惠或清賬注銷等多種方案解決企業(yè)遺留問題，重新開啟合法合理合規(guī)的財務管控流程。

    2、成立會計主管+會計的財務外包團隊，為有必要規(guī)整賬務的企業(yè)做清賬內審，如企業(yè)內部賬比較完善，那就分析企業(yè)組織架購是否符合當前業(yè)務發(fā)展需要，是否適用各項稅收優(yōu)惠范圍，是否能達到企業(yè)規(guī)范化流程化的標準。杜絕糊涂賬導致的各種負面影響。

    3、為企業(yè)重新建賬，對相關業(yè)務部門和崗位進行制度梳理培訓，設計適合企業(yè)實情的財務分析報表，對各工程項目做精細化收支分析，存貨分析，往來分析，毛利純利分析，為管理層決策提供準確的財務數據，讓企業(yè)相關負責人股東對企業(yè)經營有個直觀全面的認識，為企業(yè)未來擴張掃清各種隱患和障礙。

   其實俗語說的好，欲攘外，先安內！只有把企業(yè)內部的業(yè)務、財務管控好了，形成有據可依的流程，那外部風險預警和招投標參與也就不成問題了。