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1、生產型企業的資金大多數來源于自身的資金,而生產型企業的發展是一個長期的過程,在這一過程中高成長的發展戰略很有可能會導致資金短缺,從而導致企業進入負債經營的狀態。
2、財務信息缺乏真實性。
3、財務管理制度不完善。
4、缺乏專業的財務管理人才。
要想有效解決生產型企業的財務管理問題,首先就是要轉變傳統的財務管理觀念,順應時代發展的變化,找一個合適的財務外包公司,找出自身的財務問題,搭建適合自己公司的財務管理體系,通過有效的內部控制制度,保證企業財務管理工作的順利開展,保證企業財務信息的真實性和完整性。
選擇財務外包的優勢:
1、企業不需要為完成一些財務職能而構建相應的軟硬件設備,這樣,可以減少一次性資本支出,節省軟件調試費用。
2、財務外包使用企業避免系統運行所需的日常維護成本和系統升級成本。不會被財務軟件和硬件系統的日常維護工作困擾,從而,真正將資源投放在提高企業管理水平及發展企業自身的核心競爭力上來。
3、財務外包可根據實際使用外包服務的情況逐期發生運營費用昀衡了企業的運營費用。財務外包,將企業業務繁雜價值含量小的環節或者企業并不擅長的環節進行外包,可以減削開支。