鄭州商貿行業(yè)財務外包有什么優(yōu)勢財務外包高端服務精準做賬

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近日有一代賬客戶企業(yè)的老板主動向代賬公司提出要求，把公司的財務事務全部外包給代賬公司處理。對代賬公司來說，這是非常高興的事情，能夠把

單純的代理記賬業(yè)務升級成財務外包服務，說明代賬公司的業(yè)務水平得到了客戶企業(yè)的認可，同時，代賬公司的收入也能因此成倍增長。

但是大致了解了情況后，發(fā)現有如下幾個方面的問題：

1、客戶要求把財務工作全部外包給代賬公司，但給付的外包費用非常低。

2、客戶企業(yè)的老板對財務外包服務的項目和內容認識模糊。

3、代賬公司對外包服務的范圍界定不清楚，且不知道如何開展才能令客戶滿意。

首先，客戶主動要求服務轉型，主要有如下兩方面的因素：

1、公司業(yè)務發(fā)展，財務越發(fā)顯得重要，財務工作的滯后已經影響到公司的發(fā)展;

2、老板找不到合適的專職財務人才，又急需把財務工作開展起來。

正由于此，企業(yè)老板直接找到代賬公司，考慮到代賬公司專業(yè)人才多，希望借助代賬公司的專業(yè)能力盡快幫助把財務工作規(guī)范起來。

但企業(yè)老板給出的外包費用卻很低，雖然比單純的代賬費用高出了幾倍，但卻低于當地專職會計的工資水平。這就說明，老板雖然感受到了財務的重要性，卻對財務的價值缺乏正確的認識;同時，對財務工作的專業(yè)性和難度也缺乏客觀的認識。他們仍然以為，企業(yè)的財務工作是很簡單的工作，只是比代賬更全面而已，所以，他們始終會拿代賬的價格來衡量財務外包服務的價值。

那么，在這種情況下，首先必須要做的就是給企業(yè)老板進行知識普及：一要他們知道企業(yè)財務面臨有哪些風險，真正意識到這些風險給企業(yè)將帶來多大的危害;二要他們明白財務工作不僅僅只是常規(guī)的報銷審核和記賬做賬;三要他們真正理解財務體系對企業(yè)的重要作用和給企業(yè)帶來的巨大價值。如果“普及”不成功，企業(yè)老板始終會用代賬的價格作比較，那么財務外包服務的價值就提高不了。而這種普及，不是單靠面對面的溝通就能夠解決的，而必須是系統(tǒng)性地給他們講解企業(yè)財稅的風險和管控。