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    現代的新興行業層出不窮，何止三千六百行，上萬行數出來都不足為奇。所以，在網銷大行其市之時，店家們收入高的稅務風險也隨之而來。那些在大數據搜集之下曝光的網紅們就是范例。以前，單純的做個稅務籌劃就可暫時解決，但面對行業監管日趨嚴格，企業或個人更多的是要有財稅合規意識。發展好的企業，除了外部業務量較大外，內部的管理控制也需要有規范的流程才能助企業無后顧之憂。但很多企業都有財務不是專職或不穩定，或是能力不足，無法掌控財務風險等不同情況，導致企業不得不請外援，做財務外包。

財務外包能解決的問題具體流程如下：

    1、了解企業基本需求，對企業經營規模、銷售收入以及財務核算情況做到了然于胸。

    2、成立會計主管+會計的財務外包團隊，為有必要規整賬務的企業做清賬內審，如企業內部賬比較完善，那就分析企業組織架購是否符合當前業務發展需要，是否適用各項稅收優惠范圍，是否能達到企業規范化流程化的標準。杜絕糊涂賬導致的各種負面影響。

    3、為企業重新建賬，對相關業務部門和崗位進行制度梳理培訓，設計適合企業實情的財務分析報表，對各工程項目做精細化收支分析，存貨分析，往來分析，毛利純利分析，為管理層決策提供準確的財務數據，讓企業相關負責人股東對企業經營有個直觀全面的認識，為企業未來擴張掃清各種隱患和障礙。

   其實俗語說的好，欲攘外，先安內！只有把企業內部的業務、財務管控好了，形成有據可依的流程，那外部風險預警和招投標參與也就不成問題了。